2007年锁具行业面临前所未有的困难和挑战，出口退税率下降、人民币升值、原材料价格猛涨以及各项成本增加，许多企业产量下降、效益下滑，个别企业甚至关门倒闭。在严峻考验面前，许多企业则通过采取有效措施，继续保持着良好的发展态势。
为此，分会进行了积极的工作，一方面，开展调研活动，总结经验，推广典型；另一方面，通过多种形式，开展学习交流；同时，还根据企业要求，协调好跨地区之间的考察交流。

近年来，锁具企业对创优工作愈发重视，特别是一些骨干企业，深入扎实地开展创"中国驰名商标"和"中国名牌"的活动。对此，锁具分会给与了积极配合，根据企业要求提供相关资料，并积极推广相关企业的创牌经验。此外，分会还组织企业召开专门会议研讨争创中国名牌工作，并与有关部门协调汇报，反映锁具行业和企业争创名优的强烈意识和工作情况。2007年，锁具行业"驰名商标"增至3个，实现历史性突破。

对于已经到来的2008年，锁具分会也制定了详细的工作计划：
一是继续大力开展活动，增强分会凝聚力，充分发挥分会作用。召开分会理事会或会员代表大会，深入贯彻协会工作会议精神，为今后工作开阔思路，明确方向。
二是继续深入开展调研工作，分会秘书处拟邀请协会分管领导，对行业重点地区和骨干企业进行调研，了解基层，掌握情况，总结经验，抓好典型，为推动行业健康发展作出努力。
三是大力抓好锁具争创"中国名牌"和"驰名商标"工作，一方面要进一步加强与政府有关部门联系沟通，争取支持；另一方面要组织企业做好工作，使企业真正做到内抓管理、外树形象，更好地赢得市场和消费者，创出更多的中国锁具名牌和驰名商标。
四是进一步做好行业宣传，扩大分会影响力。新的一年要进一步加强"中国锁业"网络建设，扩大影响，增强宣传力度。